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乌鲁木齐机场“三基”建设新蓝图 力保实现六大目标

2020-08-11| 来源:互联网| 查看: 317| 评论: 0

摘要: 从近日召开的“三基”建设(抓下层、打基础、苦练基本功)事情总结专题集会上获悉,乌鲁木齐国际机场分公司决......
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  从近日召开的“三基”建设(抓下层、打基础、苦练基本功)事情总结专题集会上获悉,乌鲁木齐国际机场分公司决定通过抓责任落实一以贯之、抓规章尺度一以贯之、抓诚信建设一以贯之、抓资质能力一以贯之、抓体系管理一以贯之和抓技能创新一以贯之,于2020年至2023年连续发力告竣六大目标:下层组织建设越发务实高效、基础业务支持越发坚实有力、基本功训练进一步踏实稳固、宁静态势平稳可控、服务品质不停提升、企业形象公众认可。

  从2017年下半年开始,为贯彻落实民航局和新疆机场集团“三基”建设事情要求,乌鲁木齐国际机场分公司将“三基”建设作为实现高质量发展的紧张契机和推进民航强国战略落地生根的紧张抓手,因地制宜、顺势而为,形成了“三步走”总体推进思绪(一年解决突出问题、初见成效,两年不停深化拓展、显著改观,三年实现整体提升、全面进步),建立了由乌鲁木齐国际机场分公司总司理任组长、各部门主要卖力人任成员的“三基”建设领导小组,制定了班组建设尺度,明确了班组建设内容,构造职能部门筹谋组织、查抄考评,各生产保障部门详细操作、严酷落实,顶层设计与下层探索相联合,从“建机制、定尺度、严落实、抓闭环、促完善”等五方面入手,把“三基”建设渗出到宁静、服务、行政、党建等各方面的“神经末梢”。乌鲁木齐国际机场分公司目前共有班组165个,班组长280名,其中党员80人,班组长平均年龄32岁,自2018年至今共有70名班组长先后通过竞聘“提升”为下层管理职员。

  2017年、2018年、2019年,乌鲁木齐国际机场分公司机场非正常事件信息分别为472起、138起、93起,万架次率分别为3.45、1.93、0.88,非正常事件明显降落,民航游客服务测评CAPSE指数分别为3.53、3.82、3.84,游客服务测评满足度整体呈上升趋势,2017年、2018年连续两年得到CAPSE年度航班不正常服务优秀奖,2019年得到机场安检服务提升卓越奖,机场放行正常率分别为84.6%、88.1%、86.4%,远高于行业71.7%、80.1%、81.7%的平均值,2018年曾登顶中国万万级以上机场出港准点率年度冠军宝座,体例完成《尺度化班组建设集锦》和《优秀班组建设集锦》系列年刊,对“三基”建设事情举行体系研究提炼,形成了具有鲜明特色的班组建设文化,2019年曾作为先进典型在当年的天下民航航班正常暨服务质量事情会上发言推介经验,随后慕名组团观摩的人纷至沓来,先后接待自治区国资委体系以及广东省机场集团、西部机场集团等单元达262次。(中国民航网通讯员何永贤、徐健)

(文章来源:中国民航网)

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